Six Sigma成果
2001年～2022年共完成233個Six Sigma專案，共培養出7位BB及196位GB
推行成果
專案分類統計
| 分項說明 |
專案數 |
比率% |
| Q:品質 |
76 |
31.7% |
| C:成本 |
104 |
43.3% |
| D:交期 |
33 |
13.8% |
| A:行政管理 |
26 |
10.8% |
| O:其它 |
1 |
0.4% |
| 合計 |
240 |
100.0% |
| 統計期間：2001年~2023年止 |
最佳專案
| 年度 |
專案團隊Leader |
專案名稱 |
| 2019 |
林安祥 |
提升外殼交貨品質良率 |
| 2020 |
巫坤松 |
降低電機處外部失敗成本 |
| 葉銘翔 |
建置氣封開關新生產線並提高工作效率 |
| 2021 |
邱琬瑜 |
縮短一般性請購單採購作業時間25% |
| 2022 |
蔡顯浩 |
配電變壓器結合技術與製程改善降低成本5% |
| 黃士軒 |
提升2022年配電盤營收案件接單毛利5%以上 |
| 謝文旋/劉邦威 |
TPC批量產品鐵損AI+IOT毛利階段性最大化 |
| 2023 |
孫瑜貞/廖經凱 |
達成工案接單預估毛利率 |
| 黃任鋒 |
外銷批量變壓器運用大數據資料庫降低材料用量 |
| 蘇鼎中 |
減少電力變壓器報價與實際用量差異 |
| 註：上述為近五年評比榮登最佳專案(評比於2007年開始實施)。 |
最新動態
| 專案團隊Leader |
專案名稱 |
| 鍾文梁 |
電力變壓器報價油量準確率 |
| 葉政和 |
降低報價工時20% |
| 吳仕欽 |
降低捷運直流牽引電力設備過電壓保護裝置盤的材料成本 |
| 莊淑芳 |
提升生產設備採購CD效益5% |
| 李偉程 |
提升批量之排程準確率 |
| 邱信良 |
提升試驗工作品質 |
| 劉文鈺 |
KIT預組裝提升工作效率10％ |
| 程稚凱 |
外銷變壓器絕緣物含水量須符合規範要求 |
| 陳啟俊 |
矽鋼片報廢量減少10% 以上 |
| 馮梓翁 |
降低配線錯誤率 |
| 林敬堯 |
降低市面配電盤銅排使用量5%(2000A以上) |
推行成果發表
